作者:admin 來源:未知 發(fā)布時間:2012-4-11 8:32:53 瀏覽次數(shù):65次
全國現(xiàn)在生產(chǎn)減振器的廠家多的可能數(shù)不過來了,但大部分是中小型公司,一個月產(chǎn)量在2-3W左右。下面就以下幾點(diǎn)來說說:
1、生產(chǎn)工藝:國內(nèi)減震器行業(yè)技術(shù)都是相對非常低落的,中小型廠都是照抄大一點(diǎn)廠的研究成果,都沒有形成自己的一套生產(chǎn)模型,生產(chǎn)工藝也是照搬,可以這樣說每家的生產(chǎn)工藝都是大同小異的,具體還要看每個廠的技術(shù)工程師們和老板們的思想了,不可否認(rèn)也有一小部分廠家自己的創(chuàng)新思維,有更好的生產(chǎn)工藝,沒有照搬以久的工藝,在這行業(yè)的師父都知道,有相當(dāng)?shù)囊徊糠止に囀遣贿m應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)了。總的一句話是企業(yè)要創(chuàng)新,改革生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)成本,打價格戰(zhàn)。
2、
.設(shè)計能力:這個就更不用說了,每個廠都是一樣的,拿樣品來測繪,要不就直接用別家的圖來生產(chǎn),所以重要的就是要降低設(shè)計成本,技術(shù)員能設(shè)計用最簡單的東西做出好的減振器來就行,減振器太多的借用件了,在這方面是要技術(shù)員利用自己的能力能制定自己本廠的標(biāo)準(zhǔn),也就是制定適應(yīng)于本廠標(biāo)準(zhǔn)件,使零件標(biāo)準(zhǔn)化,圖紙規(guī)范化,在設(shè)計上降低庫存成本。
.設(shè)計能力:這個就更不用說了,每個廠都是一樣的,拿樣品來測繪,要不就直接用別家的圖來生產(chǎn),所以重要的就是要降低設(shè)計成本,技術(shù)員能設(shè)計用最簡單的東西做出好的減振器來就行,減振器太多的借用件了,在這方面是要技術(shù)員利用自己的能力能制定自己本廠的標(biāo)準(zhǔn),也就是制定適應(yīng)于本廠標(biāo)準(zhǔn)件,使零件標(biāo)準(zhǔn)化,圖紙規(guī)范化,在設(shè)計上降低庫存成本。
3、
企業(yè)用人:我感覺現(xiàn)在減振器行業(yè)一個通病就是用人沿用了從古至今的通?。赫撡Y排輩。
減振器行業(yè)不同其他的行業(yè),目前國內(nèi)減振器廠大部分是OEM碼代加工,沒有那么多資輩可言,只要一個人在一定的環(huán)境中二年左右就可青出于藍(lán)而勝于藍(lán),像一句話說的一樣,能擺在桌面上談的技術(shù)不是真技術(shù),現(xiàn)在是新時代了,就要有適應(yīng)于新時代的思想:創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新的企業(yè)畢然要走在后面,在減震器行業(yè)中有相當(dāng)一部分人是自認(rèn)為自己在這個行業(yè)做了多年,就什么都知道了,其實(shí)不然,你知道的大家都知道,包括從車間做起的人。但很多企業(yè)用人時卻不這樣想,老板喜歡論資排輩,喜歡用大企來出來的人。這種做法我不能認(rèn)同,大企業(yè)出來的不一定適應(yīng)你的公司,而那些大企業(yè)出來的卻都喜歡用大企來的思想來管小企業(yè),要老板投資這投資那的,真的有必要嗎?